润华播报：“商”和“演”破圈牵手 上海增设60家“新剧场”

以浦江夜景为幕，在游轮上听一曲“良辰美景奈何天”；在网红书店和热门酒吧“沉浸”入一部好戏；在“老字号”美食地标邂逅一段古风快闪……这是眼下最受本地文艺青年和来沪游客青睐的文艺消费模式之一。

　　遍布黄浦、静安、长宁、虹口、徐汇、杨浦等地，突破原有经营范围，增设演艺属性的60家“新剧场”，聚合着新节目、新样式和新业态；一年内突破6000场次的演出，为申城演艺商旅成功结合打开无数“新空间”。正如上海戏剧学院教授荣广润所说，申城“演艺新空间”的蓬勃兴起，开启了文旅结合艺术消费的新模式和新路径，刷新着城市夜色的动人美景，更彰显出上海“亚洲演艺之都”建设的繁荣与活力。

　　演艺资源深度融合，场地方、演出方共同创造新的合作模式

　　去年5月，上海市演出行业协会在全国率先制定《上海市演艺新空间运营标准(试行版)》——“演艺新空间”模式诞生，大世界、水上大舞台、林肯爵士乐上海中心、和平饭店等沪上首批十家“演艺新空间”挂牌。

　　看似剧场，不像剧场，又胜似剧场——“演艺新空间”贵在“新”。“‘演艺新空间’的诞生伴随着产业思维的创新。它已经不是一个单纯的表演空间形态，与演出方仅仅发生租赁关系，台上台下泾渭分明按传统套路行事，而是主动向前一步参与创作，”上海市演出行业协会会长韦芝说，“在这种全新的业态融合下，场地方与演出方联手，共同立足于创意诞生的过程，对双方资源进行共享、整合、再发掘。”

　　截至今年5月底，全市现有“演艺新空间”总数增加到了60家，年演出总量超过6000场次。其中，以水上大舞台、林肯爵士乐上海中心为代表的16家“演艺新空间”，全年演出更是占到了总量的六成以上。打破传统常规运营模式，使“演艺新空间”具有强大的适应性、包容性和协调性。甚至面对疫情带来的经营压力，“演艺新空间”模式也经受住了考验，有的还“活”出了可圈可点的新成绩。（综合文汇报）